訪問業務改善

訪問看護ステーションの黒字化で看護師平均年収700万円を目指すべき理由

2026年9月11日 by houkandx

訪問看護ステーション経営で採用と利益を両立する訪問看護ステーションを経営するうえで、避けて通れないテーマが人材採用と利益の確保です。「看護師を採用できない」「採用しても定着しない」「待遇を改善したいが利益が残らない」と … 続きを読む

2026年8月21日 by houkandx

赤字・離職・廃業を防ぐ経営の基準訪問看護ステーションを経営していると、最初の大きな目標になるのが「黒字化」ではないでしょうか。新しく訪問看護ステーションを立ち上げ、看護師や療法士を採用し、地域への営業活動を行い、少し … 続きを読む

2026年9月4日2026年8月4日 by houkandx

「介護施設を開業したい。」そう考えたとき、多くの方は土地探しや建物の建設、入居者募集から考え始めます。もちろん、それらは介護施設経営に欠かせない要素です。しかし、本当に重要なのは建物ではありません。介護施設経営とは … 続きを読む

2026年7月16日 by houkandx

移動時間と事務作業を削減する仕組み訪問看護ステーションの経営では、利用者数や売上だけでなく、スタッフの移動時間、事務作業、稼働率、人員配置など、複数の要素を同時に管理しなければなりません。しかし、利用者情報、訪問予定 … 続きを読む

2026年7月15日2026年7月13日 by houkandx

現場が変わるDXの考え方 DXはシステム導入ではなく「現場を良くする仕組み」「DXを進めたいけれど、何から始めればいいのかわからない。」訪問看護ステーションの経営者や管理者の方から、このような声をよく耳にします。 D … 続きを読む