訪問看護ステーションの黒字化で看護師平均年収700万円を目指すべき理由
訪問看護ステーション経営で採用と利益を両立する 訪問看護ステーションを経営するうえで、避けて通れないテーマが人材採用と利益の確保です。「看護師を採用できない」「採用しても定着しない」「待遇を改善したいが利益が残らない」と … 続きを読む
訪問看護ステーション経営で採用と利益を両立する 訪問看護ステーションを経営するうえで、避けて通れないテーマが人材採用と利益の確保です。「看護師を採用できない」「採用しても定着しない」「待遇を改善したいが利益が残らない」と … 続きを読む
高齢者介護、障害福祉、医療。 日本には、それぞれの分野を支えるさまざまな制度があります。しかし、実際に地域で生活する人の暮らしは、「介護」「障害」「医療」と明確に分けられるものではありません。 高齢でありながら障害福祉に … 続きを読む
赤字・離職・廃業を防ぐ経営の基準 訪問看護ステーションを経営していると、最初の大きな目標になるのが「黒字化」ではないでしょうか。 新しく訪問看護ステーションを立ち上げ、看護師や療法士を採用し、地域への営業活動を行い、少し … 続きを読む
「介護施設を開業したい。」そう考えたとき、多くの方は土地探しや建物の建設、入居者募集から考え始めます。 もちろん、それらは介護施設経営に欠かせない要素です。 しかし、本当に重要なのは建物ではありません。 介護施設経営とは … 続きを読む
業務効率化・人材不足を解決する次世代の訪問看護ステーション運営とは 訪問看護DXとAIが訪問看護業界を変える 訪問看護業界では、高齢化の進行に伴い利用者数が増え続けています。一方で、看護師不足や事務作業の増加、複雑化する … 続きを読む
移動時間と事務作業を削減する仕組み 訪問看護ステーションの経営では、利用者数や売上だけでなく、スタッフの移動時間、事務作業、稼働率、人員配置など、複数の要素を同時に管理しなければなりません。 しかし、利用者情報、訪問予定 … 続きを読む
現場が変わるDXの考え方 DXはシステム導入ではなく「現場を良くする仕組み」 「DXを進めたいけれど、何から始めればいいのかわからない。」 訪問看護ステーションの経営者や管理者の方から、このような声をよく耳にします。 D … 続きを読む